Czym mogę pomóc?
Pomagamy organizacjom i liderom rozwijać talenty, budować skuteczne procesy HR oraz wspierać ludzi w zmianie i rozwoju zawodowym. Łączymy strategiczne myślenie, doświadczenie w HR i coachingowe podejście, tworząc rozwiązania dopasowane do potrzeb biznesu i zespołów.
Obszary usług:
Obszary usług:
- strategia HR i wsparcie dla menedżerów.
- talent management i development.
- mentoring i coaching kariery.
- projektowanie programów szkoleniowych.
- rekrutacja i onboarding.
- employer branding i komunikacja wewnętrzna.
- konsultacje i warsztaty na bazie testów Gallup.
Kim jestem
Mam na imię Orianna Chuda - Rakowska
Łączę strategiczne HR, talent development i coaching, pracując z firmami oraz klientami indywidualnymi. Dla organizacji projektuję rozwiązania wspierające rozwój ludzi, liderów i procesów. Dla osób prywatnych prowadzę sesje rozwojowe, mentoring i warsztaty oparte o mocne strony w oparciu na testy Gallup, komunikację i świadome budowanie kariery.
Oferta współpracy
🔹 Dla firm wspieram HR w obszarach strategii, procesów i rozwoju ludzi poprzez:
Łączę strategiczne HR, talent development i coaching, pracując z firmami oraz klientami indywidualnymi. Dla organizacji projektuję rozwiązania wspierające rozwój ludzi, liderów i procesów. Dla osób prywatnych prowadzę sesje rozwojowe, mentoring i warsztaty oparte o mocne strony w oparciu na testy Gallup, komunikację i świadome budowanie kariery.
- Konsultantka HR strategicznego.
- Ekspertka od talent management.
- Coach i mentor kariery.
- Specjalistka od programów rozwojowych i mentoringowych.
- Partnerka biznesowa w obszarze people & culture.
- CliftonStrengths Coach (Gallup)
- Trener, Falicytator, Speaker
Oferta współpracy
🔹 Dla firm wspieram HR w obszarach strategii, procesów i rozwoju ludzi poprzez:
- projektowanie i wdrażanie strategii HR,
- tworzenie i optymalizację procesów: rekrutacja, onboarding, talent development, KPI,
- budowę systemów wynagrodzeń, benefitów i motywacji,
- rozwój kultury organizacyjnej, zaangażowania i odpowiedzialności,
- rekrutację specjalistów i managerów,
- wdrażanie ocen okresowych, matryc kompetencji i planów sukcesji,
- doradztwo dla kadry zarządzającej w obszarze rozwoju zespołów i zarządzania zmianą.
- warsztaty i szkolenia (komunikacja, feedback, zarządzanie czasem, zmiana)
- programy rozwojowe i mentoringowe
- rozwój kompetencji liderskich i współpracy w zespole
- wykorzystanie narzędzi psychometrycznych (Gallup CliftonStrengths, DISC)
- coaching kariery i zmiana ścieżki zawodowej,
- odkrywanie talentów i mocnych stron (certyfikowany coach Gallup),
- przygotowanie do rekrutacji: CV, LinkedIn, rozmowy kwalifikacyjne,
- rozwój pewności siebie, komunikacji i sprawczości zawodowej,
- określanie kierunku zawodowego i planu dalszego rozwoju.
Mentoring
To program dla osób, które nie chcą już „pasować do roli”, ale tworzyć ją na własnych zasadach – spójnie, strategicznie i w zgodzie ze sobą.
Konsulting HR - oferta
Pomagam firmom budować skuteczne, nowoczesne procesy HR, które realnie wspierają rozwój ludzi i biznesu.
Jako External HR Partner współpracuję z organizacjami z różnych branż – wspierając zespoły w obszarach strategii, komunikacji i przywództwa.
Jako External HR Partner współpracuję z organizacjami z różnych branż – wspierając zespoły w obszarach strategii, komunikacji i przywództwa.
Oferta:
- Audyt i optymalizacja procesów HR
- Rekrutacja, onboarding i rozwój ścieżek kariery
Doradzam zarządom i menedżerom w zakresie kształtowania długofalowej strategii HR, dopasowanej do celów biznesowych.
Łączę perspektywę strategiczną z praktycznym wdrożeniem – tak, aby zmiany były trwałe i widoczne w wynikach organizacji.
Forma współpracy:- stałe doradztwo HR (outsourcing / external partner)
- współpraca projektowa
- wsparcie w procesach zmian i restrukturyzacji
Kompleksowo analizuję i usprawniam procesy HR – od rekrutacji po rozwój i sukcesję. Pomagam firmom stworzyć spójny, efektywny system zarządzania ludźmi, dopasowany do strategii biznesowej.
Zakres wsparcia:- audyt procesów HR i rekomendacja rozwiązań naprawczych
- projektowanie i wdrażanie matryc kompetencji
- indywidualne plany rozwoju i planowanie sukcesji
- doradztwo w zakresie prawa pracy i zgodności zatrudnienia
Tworzę i optymalizuję procesy, które przyciągają właściwe talenty i wspierają ich rozwój od pierwszego dnia w organizacji.
W ramach współpracy:- projektowanie procesów rekrutacyjnych end-to-end
- tworzenie efektywnych programów onboardingowych
- planowanie i wdrażanie ścieżek kariery
- wsparcie liderów w ocenie i rozwoju pracowników
Coaching dla leaderów z Testem Gallupa jest dedykowany menedżerom, dyrektorom i osobom aspirującym do roli lidera, którzy chcą rozwijać przywództwo oparte na autentyczności i mocnych stronach.
To metoda, która pomaga liderom zrozumieć i rozwijać swoje naturalne talenty, aby skuteczniej zarządzać sobą, zespołem i realizować cele organizacji.
W praktyce coaching opiera się na:
Metoda ta jest poparta badaniami Gallupa, które pokazują, że skupienie na mocnych stronach podnosi zaangażowanie pracowników nawet do 73%, co bezpośrednio wpływa na wyniki biznesowe.
Forma współpracy:
To metoda, która pomaga liderom zrozumieć i rozwijać swoje naturalne talenty, aby skuteczniej zarządzać sobą, zespołem i realizować cele organizacji.
W praktyce coaching opiera się na:
- Analizie wyników CliftonStrengths®, które wskazują unikalne talenty lidera oraz zespołu.
- Rozwijaniu mocnych stron, a nie koncentrowaniu się na słabościach, co zwiększa motywację i efektywność.
- Pracy nad poprawą komunikacji, delegowaniem zadań zgodnie z talentami oraz budowaniem zaangażowania zespołu.
- Rozwijaniu kompetencji przywódczych takich jak inteligencja emocjonalna, odporność psychiczna, oraz rozwiązywanie konfliktów.
- Dopasowaniu stylu zarządzania do potrzeb zespołu i sytuacji, wspierając tzw. przywództwo sytuacyjne.
Metoda ta jest poparta badaniami Gallupa, które pokazują, że skupienie na mocnych stronach podnosi zaangażowanie pracowników nawet do 73%, co bezpośrednio wpływa na wyniki biznesowe.
Forma współpracy:
- Sesja indywidualna online (60 minut) – w przyjaznej, wspierającej atmosferze.
- Po spotkaniu otrzymasz podsumowanie z rekomendacjami i wskazówkami do dalszego działania.
KONTAKT
